联想移动架构调整,重组手机业务

发布时间:2017-03-22

联想手机,曾在国内手机市场分额排名第三,仅次于三星,而现在,小米,华为,vivo ,oppo强势崛起,后来居上。联想老大哥被甩在后面。是什么原因,让联想处在被动境地?技术?还是....

曾经的王,为什么输。

有人认为原因在于联想并购重组内耗过大,从体量和销售渠道上看,联想收购摩托罗拉之后理应愈加强大,然而在收购了摩托罗拉手机业务之后,却不进反退,其全球出货量相比去年下降了三成。

再看联想的商业模式,一直坚持硬件,在营销推广上很少下功夫。也就不会有太多人去了解,知道联想品牌的手机。但是,互联网风潮侵袭下,线下渠道的市场份额逐渐被侵蚀,线上渠道成为主流。论技术实力,联想都不输小米、华为,毕竟PC中成为市场的老大,有强大研发团队。输就输在商业模式传统化。没有结合当时的情况。

小米的成功,迎合了当时互联网。小米的饥饿营销,在短短5年时间,小米就被估值450亿美元。现在以小米手机为中心,建立小米智能生态链。

在联想刚刚公布的第三季度财报中,其移动业务上季度销售收入同比减少23%,亏损扩大到1.55亿美元;而其在中国智能手机厂商中的排名也早已跌出三甲。

中华酷联,联想已经淡出。

连续下跌的份额和下滑的业绩,让杨元庆对移动业务的“动作太慢”非常不满。因此,引入4名高管,或许是联想对移动业务“清零”后,“重启”的信号。在过去的一年里,联想移动发生“巨震”,杨元庆有意亲自操刀,从人事、架构上调整,引入渠道资源。

联想重新调整手机业务,面临问题:

扩展渠道

在其他手机厂商想尽办法减少对运营商渠道依赖之时,联想移动开始加速对运营商资源的引入,接连空降三位相关背景的高管。

16天前,联想集团董事长兼CEO杨元庆宣布,原中国电信终端公司总经理马道杰将担任联想集团副总裁、MBG(联想移动业务集团)中国业务常务副总裁。这已经是联想移动今年第4次高管变动,两年来的第3次换帅。

联想集团内部人表示,未来我们将强化开放市场能力,创新分销模式、重点建设终端零售能力,优化运营商的合作。“新上任的高层各自分工不同。未来在产品、市场、策略等层面,他们均有各自管辖范围。这次联想移动突围的重点是在研发和渠道上。”

而这次人事任命距离联想移动上一次高管变动也仅几天时间。

3月初,联想移动迎来一位拥有运营商背景、能够在复杂终端市场自由驰骋的人物,即原天翼电信终端的销售操盘执行人——朱涵。朱涵不仅有七年在运营商终端市场的工作经验,且其在加入联想前为TCL中国区销售总经理,主要负责TCL在三大运营商的销售业务。实际上,从2月初,联想就开始在企业和运营商领域不断“挖人”。

“中华酷联”的崛起,主要依靠的是供应商渠道,当时运营商都在推千元手机,这种手机成本低、品质一般,但现在的市场已经转变为高端市场,运营商和手机厂商的关系也在变化。过去,运营商占据主导地位,厂商按照定制要求交货给运营商,而现在所有规划以厂商为主,运营商很少发言,是产品和市场为王的时代。运营商和厂商关系变化之后,联想有意在渠道上再下功夫。”中国通信业知名观察家项立刚认为。

架构的重整

去年初,在毫无征兆的情况下,联想集团突然宣布架构重组。由原来的个人电脑、移动和企业级业务演变为个人电脑与智能设备集团、移动业务集团、数据中心业务集团以及联想创投集团。

其中,最引人瞩目的是将移动业务一分为二,由Aymar deLencquesaing和陈旭东出任MBG联席总裁。陈旭东全面负责中国区业务,并在联想移动业务层面进行了一系列举措以稳定市场。不久后,杨元庆宣布联想重回国内手机市场。

然而这一系列变动,并未改变联想移动业绩下滑的情况,去年三季度其移动业务亏损扩大到1.55亿美元。

通过在一个月内对人才的相继引进,已经开始对联想移动展开新的调整。联想从三星挖人过来,是想从产品研发上下功夫;从移动、电信相继引入人才,联想有意在渠道和终端上加速发力。中国电信、移动的终端门店形成强大资源,联想引入的几位管理层人士均在运营商终端、售后渠道有非常强的整合能力。三大运营商一年卖几亿台手机,如果联想能抢到‘位置’,将极大带动手机销量”。

“虽然联想手机在这一两年没有起色,其已经在暗中布局。”

押宝渠道

在去年杨元庆高调宣称联想2016年在国内打一场翻身仗后,联想移动如何变阵、这一场翻身仗如何打,成为备受业内关心的事。

知名营销经理人洪仕斌告诉记者:“联想已经错过了抢占运营商渠道的最佳时间。因为大众渠道已被vivo、OPPO、华为等品牌牢牢占据,想抢占这部分市场,联想建设渠道的成本将相对于运营商渠道更高。运营商渠道对于手机厂商短暂提升销量有利,但难以上规模,联想频频引入运营商高管如果仅是为了回归运营商渠道,只能是治标不能治本。”

家电行业观察家刘步尘表示:“联想手机品牌力偏弱、手机战略来回摇摆、产品定位不清晰、过度依赖运营商渠道、社会渠道销售力偏弱,致使联想手机在中国市场一直表现不温不火,甚至有趋于没落的态势。如若过度频繁调整高层,将导致其市场战略缺乏延续性。

“联想是营销驱动型企业,这点表现在手机上尤为明显。而其在手机上的创新能力欠缺,缺乏爆款机型,以致于联想手机在中国市场一直表现平平,联想移动从电信运营商引进高管可能对其业绩提升并不能有实质性作用,其还需在研发、产品品质、口碑上下功夫。”产业经济观察家梁振鹏认为。