软文指企业通过策划在报纸、杂志、DM、网络、手机短信等宣传载体上刊登的可以提升企业品牌形象和知名度，或可以促进企业销售的一些宣传性、阐释性文章，包括特定的新闻报道、深度文章、付费短文广告、案例分析等。

公司对软文推行存在误区。

误区一、软文推行即是发软文

软文推行是需求发软文不假，可是以为软文推行即是软文发布就有些欠妥。如果把软文推行比做一顿晚餐，那么软文发布即是一筐萝卜、青菜、猪肉等原材料。软文发布即是把软文发布到媒体上，发软文有媒体资源就能够做到，可是软文推行远远不止这个，成功的软文推行需求一个全体的策划，根据公司的职业布景和商品特色策划软文推行计划，根据公司的商场布景做媒体发布计划，案牍创意人员策划软案牍牍等等。

误区二、招引客户

公司软文推行要做的建立公司的品牌形象，创造忠诚的消费者和铁杆粉丝，引导客户采购商品也是重要方面。咱们遵从的是从客户的需求动身，咱们是做服务，为客户处理疑问，他们需求啥，咱们为他们提供啥，或许找到处理的办法。

误区三、宣布软文多但软文没要点

软文是一种低成本的推行方法，也是一种后续式推行，软文一经发布不出意外的情况下是一直存在，而且是在持续发挥它自己的光和热。既然是终身有用，也就无法实现立马收效，于是有客户就想多发些，一天就发几十篇新闻稿。我想咱们必定听过边际效应递减这个概念吧，同样适合软文的投进，一天投进一篇、两篇、三篇的边际效应是递减的。事实上，软文推行并不请求你软文的总量许多许多，有必定的量就行，可是文章的“质”必定要高，能够到达事半功倍的作用。

误区四、没有耐性

关于软文推行推行，有的客户一天发很多篇，每天在发;但也有的客户一年发一次、两次。与某客户沟通了解到，客户觉得软文能够做些口碑，可是直接带来客户仍是少的，只有在作业不忙的时分才发几篇文章搞一搞。提到这儿，想必专业的推行参谋都会忧虑公司的口碑，软文不是直接成交客户的推行，可是能够提高公司形象，提高意向客户的成交率。客户往往是通过广告知道的公司，可是决议采购往往是软文的催化，这点咱们能够调研下自己的客户，多说无益。

误区五、为了发文章而发

软文推行是带有出售意图的，这一点是毋庸置疑的，所以怎么把公司商品无形的刺进到软文当中，耳濡目染的影响客户，这是咱们需求深思熟虑的一个疑问，不论是直接来自商品特性仍是事情的直接推进，只需到达出售才是终极意图，可是在实际操作过程中，有些公司对软文推行的认知偏差与履行不到位，致使软文推行作用大打折扣！